Airbnb quiere darles a los propietarios que le dan el servicio la oportunidad de ser dueños de una parte de su negocio. Es por eso que, como informa Axios, la empresa valorada en $ 31 mil millones ha escrito a la SEC para preguntar si sus reglas sobre la propiedad de la seguridad pueden ser revisadas.

Específicamente, Airbnb está buscando un cambio en la Regla 701 de la SEC, que rige la propiedad de acciones en compañías, para permitir un nuevo tipo de clase de accionistas para los trabajadores que participan en compañías de economía de gig y sus servicios.

“Como mercado de economía colaborativa, Airbnb tiene éxito cuando estos anfitriones tienen éxito”, escribió la compañía en un pasaje. “Creemos que permitir que las empresas privadas otorguen equidad a los anfitriones y otros participantes de la economía colaborativa en la empresa desde una etapa anterior alinearía más los incentivos entre dichas compañías y sus participantes en la economía compartida en beneficio de ambos”.

Se dice que Airbnb está planeando hacer pública su oferta tan pronto como el próximo año.
Si bien no está claro cómo podría funcionar la equidad de ingresos para un host de Airbnb, o un controlador de Uber o Lyft, para ese asunto, se requeriría una modificación adicional de las reglas. Actualmente, las regulaciones de la SEC requieren que cualquier compañía privada con más de 2,000 accionistas o 500 o más que no sean inversionistas acreditados en los Estados Unidos, debe estar registrada.

Eso es claramente un problema para Airbnb, que ha crecido a más de cinco millones de listados desde su fundación en 2008. Aún está por verse cuántos de esos propietarios podrían tener acciones, incluso si se enmendaran las reglas para permitirlo.

En términos más generales, sin embargo, las startups de la economía gig no perseguirán las opciones de equidad para los contratistas si al hacerlo se activan los informes obligatorios de la SEC mientras que son entidades privadas.

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Luego hay complicaciones adicionales para las empresas que se han expandido fuera del mercado de EE. UU. La mayoría de los Airbnb se encuentran en el extranjero, el servicio dice ofrecer alojamiento en más de 81,000 ciudades en más de 190 países, lo que dificulta la distribución de la equidad basada en los EE. UU.

Aún así, el reconocimiento público de Airbnb de sus anfitriones y el papel crucial que juegan es una parte positiva de esa relación. Eso es algo raro, seguro.

La mayor parte de la discusión sobre el rol entre el proveedor del mercado y el trabajador de economía gig ha sido negativa, con Uber particularmente interesado en distinguir entre el contratista y el personal de la empresa.

Si bien esta versión moderna del trabajo brinda a quienes lo eligen un grado de flexibilidad como nunca antes, se quedan sin las ventajas estándar de ser un empleado convencional, como vacaciones pagas, beneficios, horas extras, seguro de salud y más.

Han surgido una gran cantidad de nuevas empresas para ayudar a cubrir algunas de esas brechas, pero todas sus soluciones tienen un costo para el trabajador, muchas de las cuales ya se encuentran en una situación económica difícil.